Omschrijving
Inspirerend leiderschap
Elke medewerker vraagt om een andere stijl van leidinggeven en leiderschap vraagt om grondige zelfkennis! De markt verandert, als leidinggevende zal je zelf ook moeten veranderen. Zie veranderen als verbeteren, zie verbeteren als vernieuwen en zie vernieuwen als je werk!
Doelen realiseer je als leidinggevende niet door met behulp van allerlei planning- en controle instrumenten, productieprocessen in te richten en te stroomlijnen of constant aanwezig te zijn op een werk, maar door te bewerkstelligen dat medewerkers uit zichzelf datgene doen wat van hen wordt verwacht. Naast plannen, sturen en coördineren moeten leidinggevenden de kunst verstaan hun medewerkers te inspireren, te motiveren. Een leidinggevende die zijn vak serieus neemt is geen ‘lonely wolf’ die eenzaam en alleen stuurt, regelt en controleert. Maar iemand die tracht de kennis, kunde en vaardigheden van zijn mensen optimaal te benutten. Iemand dus die bereid is te luisteren naar zijn mensen, hen aanspoort om zelf met ideeën te komen. Voorwaarden voor een dergelijke manier van werken zijn een directe, open manier van communiceren en een manier van organiseren en leidinggeven die is gebaseerd op samenwerking.
Werkwijze:
Voorop staat leren door te doen, in de vorm van discussies en cases. Tijdens de bootcamp oefenen de deelnemers verschillende situaties die ontleend zijn (worden) aan de eigen praktijk, waardoor de deelnemers een helder beeld krijgen van de eigen stijl/wijze van handelen en de effecten daarvan op anderen. Men leert zaken concreet aan te pakken. Eigen inbreng is vereist en staat centraal. De deelnemers leren eigen en andermans sterke punten te herkennen en te benutten.
Belangrijk onderdeel van de bootcamp is gericht op het handelen. Hoe kun je elkaar stimuleren bij knelpunten, hoe wordt je pro-actiever, hoe benut je kansen en mogelijkheden.
Op de hoogte blijven Informatie aanvragenTraining details
Voor wie
Leidinggevenden en aankomend leidinggevendenLeerformat
ClassroomBenodigde voorkennis of voorwaarden voor deelname
Niet van toepassingLeerdoelen
De deelnemers meer inzicht geven in het eigen functioneren en de invloed daarvan op anderen en op het totale bedrijfsproces. Het eigen gedrag en dat van anderen te leren begrijpen en de daarbij behorende tijdbesparende vaardigheden ontwikkelen staan hierbij centraal
Overzicht van de training
Professioneel leidinggeven:
- instrueren, overtuigen, overleggen en delegeren
Zelfkennis als basis van succesvol leiderschap:
- valkuilen voor leiders
- begin bij jezelf
- beïnvloeden van gedrag
Coachend leidinggeven en interventievaardigheden:
- gedeeld leiderschap
- van leider naar coach
7 eigenschappen van effectief leiderschap.
Lastige momenten in je eigen professionele omgeving.
Veranderingen in organisaties en mensen en daaraan sturing geven:
- functioneel organiseren en doelgericht managen van veranderingen
- persoonlijke kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën
- effectief omgaan met persoonlijke weerstanden
- omgaan met macht, belangen en onderhandelingen
Beschikbare data
Er is nog geen nieuwe datum bekend voor deze bootcamp. Wel interesse met een groep of als individu? Vraag naar de mogelijkheden!
Gijs ten Velden
Praktijkgerichte trainer/coach
Interesse in deze training?
Houdt mij op de hoogte
Vul je gegevens in en wij houden je op de hoogte als er nieuwe data bekend zijn.